Objectifs stratégiques
Les objectifs stratégiques
Tous les trois ans, l’ANR organise un congrès où nous invitons les membres de partout au pays à participer à l’élaboration du plan stratégique triennal de l’ANR.
ASSOCIATION NATIONALE DES RETRAITÉS DE LA SRC
OBJECTIFS STRATÉGIQUES
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COMMUNICATIONS
L’ANR s’engage à renforcer et à améliorer l’ensemble de sa communication, tant en interne qu’en externe, afin que celle-ci réponde au mieux aux objectifs, aux valeurs et à la raison d’être de l’organisation.
Le plan :
- L’ANR maintiendra un comité permanent de communication fort et actif (CPC) pour guider toutes les communications de l’ANR.
- Le CPC soutiendra et guidera le travail d’un agent de communication bilingue qui apporte des compétences contemporaines en matière de communication et de marketing.
- Le CPC élaborera un plan d’action stratégique détaillé, une politique et des lignes directrices pour les communications de L’ANR, conformément à l’objectif des communications de l’ANR. Ce plan comprendra:
- La refonte du site web afin de le rendre moderne, convivial et en faire la principale source d’information de l’ANR.
- Le rafraîchissement de l’image de marque, en mettant l’accent sur la vitalité de la vie après la retraite.
- La refonte du bulletin d’information national et la création de modèles pour les bulletins d’information régionaux et locaux.
- La création d’un service de syndication de contenu pour aider les régions et les sections locales à produire leurs bulletins d’information.
- Développer une présence accrue sur les réseaux sociaux afin d’étendre la portée de l’ANR auprès de ses membres et de ses membres potentiels.
- Le CPC cherchera des occasions d’amplifier la voix de l’ANR dans d’autres médias par le biais d’articles d’opinion sur des questions importantes pour nos membres.
- Le CPC travaillera avec tous les comités de l’ANR afin d’assurer la cohérence du ton, de la voix et du message.
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ADHÉSION
ADHÉSION (anciennement Recrutement) :
L’ANR s’engage à augmenter le nombre de ses membres afin de renforcer sa voix et son influence. Les retraités de CBC/Radio-Canada sont plus forts ensembles.
Le plan :
- L’ANR maintiendra un comité permanent sur l’adhésion (CPA) composé d’un représentant de chacune des huit régions, d’un conjoint survivant et d’un membre du comité permanent sur l’équité, la diversité et l’inclusion.
- Reconnaissant que le recrutement se fait principalement au niveau des sections et des régions, le CPA fournira des informations et un soutien à toutes les initiatives visant à développer l’ANR de CBC/Radio-Canada.
- Le CPA identifiera et partagera les meilleures pratiques en matière de recrutement de membres dans toutes les régions. Il fournira des outils communs qui pourront être utilisés et adaptés par tous les membres dans leurs efforts pour développer l’Association.
- Le CPA analysera et diffusera les données annuelles sur les retraités fournies par le Centre d’administration des pensions.
- Le CPA élaborera et participera à des ateliers continus sur la préretraite destinée aux employés actuels.
Le CPA identifiera et soutiendra les possibilités de sensibilisation afin d’atteindre les employés actuels, les retraités différés et les retraités non-membres.
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L’ÉQUITÉ, LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION
L’ANR s’engage à être une organisation inclusive, à rechercher des moyens de faire en sorte que tous ses membres se sentent les bienvenus et à assurer une représentation diversifiée dans les postes de direction à tous les niveaux.
Le plan :
- L’ANR maintiendra un comité permanent sur l’équité, la diversité et l’inclusion (CPEDI), composé d’au maximum 10 membres, dont un représentant de chacune des huit régions de l’ANR, ainsi que des agents de liaison du conseil d’administration national et du comité des adhésions, et s’efforcera d’assurer la représentation le plus large possible en encourageant les bénévoles issus de groupes sous-représentés.
- L’ANR veillera à ce que le guide EDI de l’association soit largement diffusé auprès des dirigeants et des bénévoles à tous les niveaux, et qu’il soit téléchargé sur le site web de l’ANR.
- Le CPEDI promouvra, maintiendra et mettra à jour si nécessaire le guide EDI de la PNA afin de garantir que les réunions, les événements et les communications avec les membres continuent d’être accessibles et inclusifs.
- Le CPEDI développera des opportunités pour les dirigeants de l’ANR à tous les niveaux afin d’améliorer leur compréhension de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.
- Le CPEDI collaborera avec le comité d’adhésion afin de s’assurer que les initiatives de recrutement de l’ANR touchent tous les membres du personnel diversifié de CBC/Radio-Canada.
- Le CPEDI examinera régulièrement les politiques et procédures de l’ANR afin de s’assurer qu’elles reflètent les principes d’équité, de diversité et d’inclusion.
Le CPEDI recherchera des initiatives visant à favoriser la sensibilité et le respect interculturels.
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DÉFENSE DES DROITS ET DES INTÉRÊTS
L’ANR s’engage à défendre les intérêts de ses membres, tant individuellement que collectivement. Elle le fait tant à l’interne qu’à l’externe. Par l’intermédiaire du comité permanent national sur la défense des intérêts (CPDI), l’ANR cherche à être reconnue comme une source d’aide et de conseils pour les retraités de CBC/Radio-Canada et comme une voix crédible sur les questions d’importance fondamentale pour ses membres.
Le plan :
- La loyauté première de l’ANR va à ses membres. À cette fin, elle veillera à ce que ses membres soient informés des questions d’actualité et pertinentes, ainsi que des efforts déployés en leur nom. Les membres considéreront également l’ANR comme l’interlocuteur privilégié pour toutes les questions liées à leurs pensions et à leurs avantages sociaux.
- Le CPDI s’efforcera de rehausser l’image publique de l’ANR en tant que voix crédible et expérimentée. Elle cherche à faire en sorte que les décideurs considèrent l’ANR avec respect et comme une organisation qui mérite d’être écoutée.
- Le CPDI élaborera des stratégies pour renforcer son influence sur les questions fondamentales, notamment la préservation de la radiodiffusion publique et de CBC/Radio-Canada, la préservation des régimes de retraite à prestations définies, la sécurité et l’expansion de soins de santé de qualité, et l’amélioration de la gestion du coût de la vie en constante augmentation.
- Le CPDI s’efforcera de garantir que l’ANR entretienne une relation positive et productive avec CBC/Radio-Canada.
Conscient que l’union fait la force, le CPDI cherchera également à conclure des alliances au nom de l’ANR avec des partenaires qui partagent les préoccupations et les priorités de l’association.
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ENGAGEMENT DES MEMBRES :
L’ANR s’engage à faire de l’association une organisation accueillante et inclusive qui crée un espace permettant au plus grand nombre possible de membres de jouer un rôle actif, renforçant ainsi l’association, partageant la charge de travail et facilitant la planification de la relève.
Le plan :
- L’ANR élaborera une stratégie détaillée pour encourager les membres à jouer un rôle actif au sein de l’ANR à différents niveaux d’engagement. Les initiatives peuvent inclure :
- Fournir une liste détaillée des tâches à tous les niveaux de l’Association afin d’inviter les membres à participer.
- Solliciter régulièrement du contenu pour le service de syndication de contenu du bulletin d’information.
- Élaborer un processus permettant aux membres possédant une expertise spécifique de la partager avec les membres qui en ont besoin.
- Encourager les régions et les sections à créer un comité d’accueil pour les nouveaux membres.
- Encourager les conseils d’administration de l’APN à tous les niveaux à inviter des observateurs à se familiariser avec l’ANR.
- L’ANR mettra en place un comité permanent national chargé de l’engagement (CPE).
- Le CPE élaborera des plans de relève pour les niveaux national, régional et exécutif.
- Le CPE encouragera les régions et les sections à recruter activement des membres pour jouer un rôle au sein de leurs conseils d’administration et à des fins de planification de la relève.